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第一百四十六章 企业管理 (第1/3页)
开春以后,对于王俊才有一件非常重要的事情要做,那就是桃花山辣椒基地正式开种,辣椒的种植需要提前繁育幼苗,育苗移栽好处多,易管省地种节约,根深防倒抗病强,早收丰产卖钱多,这是椒农多年流传下来的顺口溜。幼苗繁殖一般在大棚里进行,立春播下种子后,春分时节幼苗长大,正好赶上移栽的好时节。这项工作虽然由李庆山全面负责,但由于是第一年进行,所以王俊才特意领着王斌李爱国一起到了桃花山乡。自己虽然帮不上忙,但是亲自前来,表示一下公司对辣椒基地的重视程度。
李庆山原本就是农民,种庄稼是个好把式,所以管理起来也是顺风顺水,加上他小徒弟的协助,完成育苗工作没什么问题。王俊才让李爱国给李庆山送上公司买的营养品,并叮嘱老人家注意身体,有什么事随时给他打电话,然后就返回了市里。回到兴隆食品,王俊才召集王斌李爱国王为民三位副总开会,向他们宣布了每年给他们按比例分红的事情,并告诉他们这个比例不是一成不变的,如果职务发生了变动,会做相应调整,因为是职务激励措施,所以这个股权不落到他们名下,是有专人代持,他们只是享受分红,一旦退休或者退出,这部分权益就享受不到了。在他们三个都清楚了具体的规则后,王俊才分别与三人签署了分红激励协议。
之所以没有直接给三人股份,王俊才是这样考虑的。第一,他和三人相处时间还短,一共在一起公事了一年左右的时间,这么短的时间是无法看出人的忠心与否的。第二就是王斌和李爱国毕竟年龄大了,再干个几年就退休了,而且谁也无法保证他们俩的身体不会出现状况,一旦出现问题退出的话,如果给了他们股份,就没什么意义了。第三,通过分红激励他们认真工作,但是他们并不掌握股份影响公司的决策,是一件比较划算的事情,这比直接给股份要安全得多。以上三点就是王俊才做出上面决策的理由,做私企老板和国企领导不一样,国企领导首先考虑的是自己的权位,然后才是企业的效益,而私企老板重点考虑的是企业的效益,还有下面的人是否真心实意的为自己打工卖力。王俊才面临的最大问题就是要管理三家公司,所以不可能做到事必躬亲,他必须要放权,而放权最重要的就是要找到值得信赖的人,否则就算他累死也不可能把所有的工作都干好。
在未改制前,王俊才作为国企领导日子过得还是比较轻松的,说句实在话,企业效益好一点差一点,对他来说影响不大,公司赚了钱,
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