第四十九章 全员竞聘 (第2/3页)
子乱飞，手舞足蹈，看来人的自信是来源于真的懂。
热电项目建设也到了收尾阶段，李明军也没忘了他还是筹备小组组长的身份，让王俊才召集筹备组全体成员开了个现场会，会上听取了筹备组副组长，现动力分厂张厂长的汇报。
王俊才也很感兴趣，他自从春节上班后，忙的很少顾得上热电项目，他了解到该项目还有两个月就能完工，到时就可以开始全面验收工作，还得请李厂长请相关专家来共同完成这些工作，现在就得启动这方面的准备工作，李明军安排王俊才记下来，又问了其他的一些问题就散会了。
用两天的时间转完了动力分厂和新项目，接着李明军又到了机修分厂考察，机修分厂是辅助分厂，就一个大大的厂房，李明军大略的看了一遍，和分厂的领导开了个座谈会，就算完事了。
最后考察的地方是科研所，科研所这边是化验重地，不适合一大帮人走来走去，李明军各办公室转了一圈，说了几句鼓励的话，然后听取了科研所许所长的汇报，当然无外乎什么工作进度，干了哪些工作，还有什么需要厂里支持的等等。
科研所考察完，生产部门都转完了，剩下的机关各科室就没必要一一转了，抽时间把各科室领导叫到办公室，挨个见面就可以，其余的子弟小学食堂卫生室劳动服务公司，抽时间随便看看就行了。
作为领导，尤其是一个单位的一把手，需要管的部门太多了，每个都抓住是不可能的，一个人的精力毕竟有限，只要抓住重点部门就行了，像生产的分厂科研所等是重中之重，除了这些生产部门以外，还有机关的几个部门必须牢牢控制住，第一就是人事科，第二就是财务科，一个人一个钱，这两样东西是管理的根本，权力的核心，不容他人窥视，这两个科室的科长必须是自己人，剩下的像销售科供应科办公室等算是第二重要，特别是销售科，现在全厂的主要工作其实是围绕销售科再转，那边有多少订单，生产部门才能安排生产多少酒精，市场经济就是要以销定产，而不是像以前一样以产定销。
其余的科室，就无所谓了，除了总务科油水大一些，需要重点掌控外，其余都可以交给其他的副厂长分配，权力这东西也不能都揽在自己手里，需要平衡，都说权力是平衡的艺术吗，你作为一把手把权力都收走了，谁还跟你干，这单位又不是你自己的，是国家的，国企是什么，是大家的企业，一把手搞一言堂，搞独裁是行不通的。
李明军也干了多年的副厂长了，深知眼看着肥肉又吃不到的滋味，所以他刚上来也会团结那些比他年龄资历都要老的副厂长的。
国企就这样，一把手不能直接决定和他平级的副职们的职位，什么事都要商量着来，难免中间就会出现相互扯皮的现象。
为什么国企竞争不过民营企业，这是一个非常重要的因素，企业竞争就像行军打仗，效率是影响胜负的关键，你判断的
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