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506.限定团【求订阅】

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    506.限定团【求订阅】 (第2/3页)

赚快钱,还是能获得长线收益,关键还是在于‘运营’二字。

    谈到这些偶像团队的运营。

    就得从国内最早的女团美少女说起。

    公开资料显示。

    青美少女的成员最初都是首都青春鸟影视艺术发展中心的学员。

    她们在成团之后。

    所有成员会定期进行密集的声乐、舞蹈、表演及文化课培训,

    据说因为当时韩国组合.T特别火。还特别邀请了韩国的老师给他们培训。

    到后期。

    也通过出专辑,参与各式各样的演出增加曝光度,然后接代言来维持热度。

    不过她们也没有坚持几年团队就解散了。

    在后来很长一段时间里,比起韩国、岛国,那些女团从养成到包装、推广。

    国内的运营方式明显不够成熟。

    因此也很难形成市场。

    随着海外养成式团体的不断走红,“华国女团”也开始了属于自己的迭代之旅。

    2012年,撕吧文化首次推出大型偶像团体SN48,随后还相继推出了BE48、GN48以及SH48姐妹团,与传统的运营模式不同,SN48的演出、唱片、周边商品以及艺人经纪等内容都由撕吧传媒统一管理运营,在造星机制方面。

    SN48是与粉丝共同“养成”,打破了传统偶像组合先培训后出道的形式,而是用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式。

    在很多的专业人士看来。

    SN48的出现一度催生了国内的女团热。

    尽管这个团队是脱胎于岛国的AKB48,SNH48以可面对面偶像为运营理念培育粉丝群体。

    但说到底,粉丝基础是这些偶像团体生存的关键,而这需要耗费运营方大量的时间与精力。

    简单来说。SN48的成功只是市场个例”。

    并不能普及。

    2014。

    对于“华国女团”而言,发生了一件前所未有的事情。

    那就是由时代旗下YY娱乐斥资5亿元打造的女子偶像团体“1931”。

    首次在公众面前亮相。

    区别于传统的造星机制,把艺人培养到各个方面都符合市场需求后,再到潜在粉丝面前,借助明星效应所产生的收益途径无非是参与商业演出和广告代言。

    1931则通过“养成”式造星打破现有收益模式,将潜在粉丝提前引入明星成长过程。

    随后,1931团队成员在接受严格的全体系演艺训练之后,在时代旗下的YY娱乐平台上,出现1931的专属网络直播间。

    然而时隔三年。

    也就在去年的时候。

    短暂的热闹过后,这支女团依旧未能逃过解散的命运。

    在去年年底。

    时代发布公告,正式宣布1931终止运营。

    也就是这支女团的解散。

    让奇异果那边的心动了起来。

    有了想要打造女团的想法。

    然后就联系到了嘉星传媒这边!

    没办法。

    嘉星传媒不参与的话,他们还真不怎么敢碰。

    开始陆晨这边没什么想法。

    不过看到市场的情况。陆晨最终还是点了头。

    提及偶像团队的运营,

    在从业者看来,十分值得借鉴的就是韩国,凭借着成熟的造型体系以及娱乐产业环境,一批又一批的女团红遍整个亚洲。

    与国内情况不同,在韩国是有idol文化的,偶像与歌手、主持人、演员一样,是一种职业;

    在培训体系方面,日韩的培训体系相对专业、健全,并且十分市场化。

    对比商业模式和产业链方面,国内还处在初中级阶段,与国外成熟的模式是有差距的。

    另外,在对艺人的包装,包括服装、妆化、形体等方面也有所差距。

    这点也是有佐证的!

    比如韩国回来的那些偶像就要比国内的这些火。

    这个现象还真不是个例。

    说到底。

    娱乐圈还是追求一个人的实力的地方。

    为什么这些海归要比本土的火。

    原因其实很简单。

    那就是实力。

    因为现在进入娱乐圈的门槛是越来越低了,只要你是有一定的热度都是有机会进入娱乐圈的,但是你想要有好的发展还是要有自己的实力的。

    不然就是只有短暂的热度,

    是不会长久的,所以进入娱乐圈之后就要不断提升自己的实力。

    不然一切都是徒劳的,这些韩国回来的偶像也是在不断努力的。

    至于

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